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基本信息 |
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个人相片 |
姓 名: |
冯海 |
性 别: |
男 |
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政治面貌: |
共青团员 |
学 历: |
大专 |
民 族: |
汉 |
年 龄: |
36 岁 |
身 高: |
CM |
体 重: |
KG |
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求职意向 |
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求职类型: |
不限 |
要求月薪: |
面议 |
希望职业: |
经营/管理类 - 总经理助理/经理助理 |
希望职位: |
总经理助理 |
工作经验: |
不限 |
技能特长: |
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自我评价: |
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教育情况 |
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时间 |
所在学校 |
专业 |
学历 |
1997-9 - 2000-6 |
湖北广播电视大学 |
工业与民用建筑 |
大专 |
专业描述 |
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工作经历 |
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时间 |
公司名称 |
公司性质 |
2012-12 - 2015-1 |
杭州凯特电器有限公司 |
私营企业 |
所属行业 |
所在部门 |
职位名称 |
离职原因 |
家电工业 |
总经办 |
总经理助理 |
回家乡 |
工作描述 |
公司产品:拖线板、转换器、延长线等电子产品;
1.协助总经理处理日常事务;
2.协助总经理制定公司的战略计划,制定公司目标指标、质量目标及统计方案;
3.制定公司改善计划,并推动改善工作的前进;
4.持续推进公司各部门文件化、流程化、制度化、标准化的管理;
5.公司6S推进,在整个公司推行6S工作,对生产现场、仓库部、公共区域亲自参与和设计现场目视化管理方案,且已成功实施,提升了公司整体管理水平;
6.公司管理制度的参与制定、公司执行力和公司纪律的推动、提升全员品质的意识和客户服务的意识;
7.仓库整体管理:
账目及日常运行管理;
协助成品仓对柜子/散货出货的整体按排及管理;
建立及开展公司呆滞料工作,减少呆滞死材损耗;
仓库部门整体工作改革推动;
8.品质部整体工作负责:
推动品质部工作职能方式和品质理念的转变;
文控工作的整体管理;
供应链的初步建立及管理;
品质经理绩效考核;品质人员末位淘汰机制建立及运行;公司品质周会、月会推行;
主持每天下午的公司生产品质会议,会议各项内容达成情况追踪,指标达成率统计;
陪同客户/第三方验厂和参观工厂;
9.生产管理:
前车间、组装车间、包装车间的整体工作管理;
生产车间整体现场改革,提升工作效率,提高员工生产面貌;提升出货准时率和及时率; |
时间 |
公司名称 |
公司性质 |
2012-2 - 2012-12 |
东莞市凯昶德电子科技有限公司 |
私营企业 |
所属行业 |
所在部门 |
职位名称 |
离职原因 |
家电业 |
品质部 |
课长 |
去杭州发展 |
工作描述 |
产品:连接器、HDMI Cable、HDMI等
1.HDMI线材外发部门的建立及运行,HDMI线材外发厂的品质管理建立及运行;
2.负责IQC部门整体工作,IQC部门日常管理及体系文件维护;
3.新供应商包括HDMI外发供应商的开发、选择、稽核及评估;
4.客户审核及外审的对应;
5.协助采购对交期的管控;
6.供应商管理:供应商评分、供应商5M1E变更、供应商审核、供应商索赔、配合满意度管理;
7.供应商辅导和维护,供应商环境物质的管理; |
时间 |
公司名称 |
公司性质 |
2010-12 - 2011-11 |
深圳市锦兆天电子科技有限公司 |
私营企业 |
所属行业 |
所在部门 |
职位名称 |
离职原因 |
印刷/包装/造纸 |
质量部 |
经理 |
换工作环境 |
工作描述 |
1.协助管理者代表/副总经理对三大体系ISO9001、ISO14001、QC080000的建立和推行;
2.负责公司文件的编制,文控中心的建立;
3.IQC、OQC部门的建立及运行;FQC的管理;
4.公司环境物质资料的建立、运行及管理;
5.客户审核对应。 |
时间 |
公司名称 |
公司性质 |
2009-7 - 2010-12 |
惠州比亚迪电子有限公司(BYD集团) |
股份制企业 |
所属行业 |
所在部门 |
职位名称 |
离职原因 |
家电业 |
质量部 |
客服高级工程师兼QA高级工程师 |
回东莞 |
工作描述 |
产品:充电器和适配器产品(包括自制变压器、cable线)
1、客户投诉处理及客户退货的处理;
2、OQC抽检异常(充电器、变压器、cable线)处理;
3、QA检验标准的制定、修改与维护;
4、协助商务部/项目部进行客户审核的对应;
5、QA科和客服科月报的完成。 |
时间 |
公司名称 |
公司性质 |
2002-8 - 2009-7 |
东莞华强三洋马达有限公司(日本SANYO) |
中外合资 |
所属行业 |
所在部门 |
职位名称 |
离职原因 |
家电业 |
质量部 |
供应商管理 |
公司搬到越南 |
工作描述 |
部品:数码相机部品(PCB、PCBA、LCD、LCD监视器、电池、充电器等);
SMT/SMT外协厂表面贴装;
1.部品供应商品质管理:
a.供应商(月度)品质评分管理
b.供应商审核管理:定期和不定期的审核及工程监察
c.部品不良索赔管理:停线、返工、选别和部品关联索赔
d.供应商5M1E变更管理
e.负责制定供应商品质改善的方案与实施改善计划,负责与供应商的品质检讨会议的召开,推进供应商品质的不断改善
f.负责所管辖内重大品质问题的汇报与报告的作成
g.协助领导作好每年度的供应商大会的召开
2.SMT及SMT外协供应商品质管理:部品与成品及SMT外协厂工艺
3.部品来料抽检及部品在线品质管理
4.不良品仓库在库不良品处理
5.供应商驻在管理:出差和驻在,对供应商进行辅导和改善,达到品质要气;协助资材作好纳期方面的管理
6.负责部门工作计划的实施及质量目标的达成;负责部门内的体系文件的编写及维护管理
7.负责对技术人员及巡检员的月度绩效考评和负责确认部门月报及技术员的各类报告与联络
8.负责部门5S管理;负责推进部门的改善工作
本人受益:本人在公司期间系统的学习了ISO9001、QDCET、5S系列知识,掌握了供应商品质管理;对公司各部门实际运作非常熟悉;沟通意识能力得到极大提高;全面熟悉外协厂的管理模式及运作。 |
时间 |
公司名称 |
公司性质 |
2000-6 - 2002-8 |
东莞庆帮电子厂 |
外商独资 |
所属行业 |
所在部门 |
职位名称 |
离职原因 |
家电业 |
质量部(台资工厂) |
IPQC组长 |
能力提升 |
工作描述 |
产品:杨声器(喇叭)与音箱
1.负责IPQC及其QC的日常管理工作 (首检与巡检);
2.负责生产线产品异常的处理;
3.负责IPQC的培训工作;
4.推进与相关部门(制造部、QA、IQC等)沟通、合作、相互协调关系;
5.负责向上级汇报工作,配合和传达上级相关指示;
本人受益:掌握了生产线制程异常处理的流程、懂得了生产控制计划与FMEA(DFMEA、PFMEA)综合运用的重要性、深刻的认识到了首检与巡检的重要性及其相互辅助关系、学会了QC手法的运用及IPQC日常管理运作的其它方面内容。 |
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